Markus Schmermund

Chief Commercial Officer (CCO) | idealworks

Seit 09/2024    IDEALworks GmbH, München, Chief Commercial Officer (CCO), Gestaltung der kommerziellen Transformation. Skallierung Vertriebsteams, Entwicklung marktspezifischer Go‑to‑Market‑Strategien und formen strategischer Partnerschaften, um nachhaltiges, internationales Wachstum bei gleichzeitiger Steigerung der Profitabilität sicherzustellen.
11/2023 – 08/2024    KION Group - KION ITS EMEA, Aschaffenburg, Vice President Product Management Intralogistics Solutions & Software, Gestaltung der übergreifenden Strategie und des Lösungsportfolios im Bereich Integrated Solutions, Intralogistiklösungen inkl. Software, Partner Management, Technology Scouting sowie Beratung und Anleitung selektierter Kunden bei der Automatisierung Ihrer Materialflüsse.
04/2021 – 10/2023    KION Group - KION ITS EMEA, Aschaffenburg, Vice President Product Management Automation & Intralogistics Solutions, Strategische und operative Verantwortung für das Lösungsportfolio Automation inkl. Life Cycle Management und technische Vertriebsunterstützung, Integrated Solutions, Intralogistiklösungen inkl. Software und Partner Management
01/2019 – 03/2021    Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg, Vice President Automation & Intralogistics Solutions, Strategische und operative Verantwortung für das Lösungsportfolio Automation inkl. Life Cycle Management und technische Vertriebsunterstützung, Intralogistiklösungen inkl. Software und Partner Management
09/2017 – 12/2018    Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg, Vice President Intralogistics Solutions, Strategische und operative Verantwortung für Intralogistik-lösungen inkl. Software und Partner Management
01/2017 – 08/2017    SSI Schäfer IT Solutions GmbH, Friesach (AT), Vice President Enterprise Solutions
09/2016 – 12/2016    Salomon Automation GmbH (SSI Schäfer), Friesach (AT), Director Enterprise Solution
01/2015 – 08/2016    SSI Schäfer Noell GmbH, Giebelstadt, Director Business Consultancy
04/2006 – 02/2016 Allcox International GmbH, Hamburg, Geschäftsführender Gesellschafter
11/2005 – 12/2014    Selbständiger Unternehmensberater, Strategische Geschäftsentwicklung, Organisationsberatung, Entwicklung von Optimierungs- und Change-Konzepten, Interim-Geschäftsführung
04/2005 – 10/2005 Sabbatical
04/2004 – 03/2005 GLS Ireland Ltd., Dublin, Irland, Business Development Director
07/2000 – 03/2004 GLS General Logistics Systems International Holding B.V., Amsterdam/Niederlande, Head of Operations Development (Senior Manager)
03/1999 – 06/2000    German Parcel Holding GmbH & Co. OHG - München    
Regionaler Geschäftsleiter Süd - Prokurist für die Depots Ulm, Augsburg, München & Straubing
02/1993 – 02/1999    German Parcel Paket-Logistik GmbH,     German Parcel Paket-Transport GmbH - Neuenstein
08/1998 – 02/1999     Bereichsleiter Franchisesysteme, HV Neuenstein
09/1997 – 07/1998    Abteilungsleiter Qualitätssicherung/Schulung, HV Neuenstein
02/1997 – 08/1997    Qualitätssicherungsbeauftragter & Leiter des Schulungszentrums, HV Neuenstein
01/1996 – 01/1997    Qualitätssicherungsbeauftragter, HV Neuenstein
04/1994 – 12/1995    Depotleiter Depot 19 Malchow und Depot 17 in Leipzig
02/1993 – 03/1994    Assistenzfunktionen Qualitätsmanagement, Umschlag/Logistik  HV Neuenstein
10/1992 – 01/1993    Prognos AG, Basel (CH)
    Praktikant; Mitgewirkt an der Entwicklung einer marktgetriebenen Expansionsstrategie für die Logistiktochter eines großen deutschen Unternehmensverbunds, einschließlich Marktpotenzial, Wettbewerbspositionierung und strategischer Wachstumschancen.
09/1989 - 09/1992    Diplom Betriebswirt (BA) -  Berufsakademie Lörrach 
    Fachrichtung Spedition in Zusammenarbeit mit der SÜDKRAFT Süddeutsche Kraftwagen-Speditions-GmbH, München

16:00 - 16:45 Uhr

LogTech Stage

Automatisierung in der Logistik – Trends und Strategien für Logistikimmobilien

Automatisierung verändert die Logistik tiefgreifend und stellt Unternehmen vor neue strategische Entscheidungen. Dabei rücken neben Prozessen und Technologien zunehmend auch Logistikimmobilien in den Fokus: Welche Anforderungen entstehen an Standorte, Flächen und Infrastrukturen? Und wie müssen Logistikimmobilien gestaltet sein, um künftige Automatisierungslösungen sinnvoll zu unterstützen?

In seiner Keynote gibt Sebastian Bögel von JLL einen Überblick über aktuelle Trends und strategische Entwicklungen im Bereich Automatisierung in der Logistik. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Rolle Logistikimmobilien als Enabler effizienter, skalierbarer und zukunftsfähiger Logistikprozesse spielen und welche Anforderungen sich daraus für Unternehmen und ihre Standortentscheidungen ergeben

Mit freundlicher Unterstützung von

JLL