Markus Schmermund
Chief Commercial Officer (CCO) | idealworks
Seit 09/2024 IDEALworks GmbH, München, Chief Commercial Officer (CCO), Gestaltung der kommerziellen Transformation. Skallierung Vertriebsteams, Entwicklung marktspezifischer Go‑to‑Market‑Strategien und formen strategischer Partnerschaften, um nachhaltiges, internationales Wachstum bei gleichzeitiger Steigerung der Profitabilität sicherzustellen.
11/2023 – 08/2024 KION Group - KION ITS EMEA, Aschaffenburg, Vice President Product Management Intralogistics Solutions & Software, Gestaltung der übergreifenden Strategie und des Lösungsportfolios im Bereich Integrated Solutions, Intralogistiklösungen inkl. Software, Partner Management, Technology Scouting sowie Beratung und Anleitung selektierter Kunden bei der Automatisierung Ihrer Materialflüsse.
04/2021 – 10/2023 KION Group - KION ITS EMEA, Aschaffenburg, Vice President Product Management Automation & Intralogistics Solutions, Strategische und operative Verantwortung für das Lösungsportfolio Automation inkl. Life Cycle Management und technische Vertriebsunterstützung, Integrated Solutions, Intralogistiklösungen inkl. Software und Partner Management
01/2019 – 03/2021 Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg, Vice President Automation & Intralogistics Solutions, Strategische und operative Verantwortung für das Lösungsportfolio Automation inkl. Life Cycle Management und technische Vertriebsunterstützung, Intralogistiklösungen inkl. Software und Partner Management
09/2017 – 12/2018 Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg, Vice President Intralogistics Solutions, Strategische und operative Verantwortung für Intralogistik-lösungen inkl. Software und Partner Management
01/2017 – 08/2017 SSI Schäfer IT Solutions GmbH, Friesach (AT), Vice President Enterprise Solutions
09/2016 – 12/2016 Salomon Automation GmbH (SSI Schäfer), Friesach (AT), Director Enterprise Solution
01/2015 – 08/2016 SSI Schäfer Noell GmbH, Giebelstadt, Director Business Consultancy
04/2006 – 02/2016 Allcox International GmbH, Hamburg, Geschäftsführender Gesellschafter
11/2005 – 12/2014 Selbständiger Unternehmensberater, Strategische Geschäftsentwicklung, Organisationsberatung, Entwicklung von Optimierungs- und Change-Konzepten, Interim-Geschäftsführung
04/2005 – 10/2005 Sabbatical
04/2004 – 03/2005 GLS Ireland Ltd., Dublin, Irland, Business Development Director
07/2000 – 03/2004 GLS General Logistics Systems International Holding B.V., Amsterdam/Niederlande, Head of Operations Development (Senior Manager)
03/1999 – 06/2000 German Parcel Holding GmbH & Co. OHG - München
Regionaler Geschäftsleiter Süd - Prokurist für die Depots Ulm, Augsburg, München & Straubing
02/1993 – 02/1999 German Parcel Paket-Logistik GmbH, German Parcel Paket-Transport GmbH - Neuenstein
08/1998 – 02/1999 Bereichsleiter Franchisesysteme, HV Neuenstein
09/1997 – 07/1998 Abteilungsleiter Qualitätssicherung/Schulung, HV Neuenstein
02/1997 – 08/1997 Qualitätssicherungsbeauftragter & Leiter des Schulungszentrums, HV Neuenstein
01/1996 – 01/1997 Qualitätssicherungsbeauftragter, HV Neuenstein
04/1994 – 12/1995 Depotleiter Depot 19 Malchow und Depot 17 in Leipzig
02/1993 – 03/1994 Assistenzfunktionen Qualitätsmanagement, Umschlag/Logistik HV Neuenstein
10/1992 – 01/1993 Prognos AG, Basel (CH)
Praktikant; Mitgewirkt an der Entwicklung einer marktgetriebenen Expansionsstrategie für die Logistiktochter eines großen deutschen Unternehmensverbunds, einschließlich Marktpotenzial, Wettbewerbspositionierung und strategischer Wachstumschancen.
09/1989 - 09/1992 Diplom Betriebswirt (BA) - Berufsakademie Lörrach
Fachrichtung Spedition in Zusammenarbeit mit der SÜDKRAFT Süddeutsche Kraftwagen-Speditions-GmbH, München
LogTech Stage
Automatisierung in der Logistik – Trends und Strategien für Logistikimmobilien
Automatisierung verändert die Logistik tiefgreifend und stellt Unternehmen vor neue strategische Entscheidungen. Dabei rücken neben Prozessen und Technologien zunehmend auch Logistikimmobilien in den Fokus: Welche Anforderungen entstehen an Standorte, Flächen und Infrastrukturen? Und wie müssen Logistikimmobilien gestaltet sein, um künftige Automatisierungslösungen sinnvoll zu unterstützen?
In seiner Keynote gibt Sebastian Bögel von JLL einen Überblick über aktuelle Trends und strategische Entwicklungen im Bereich Automatisierung in der Logistik. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Rolle Logistikimmobilien als Enabler effizienter, skalierbarer und zukunftsfähiger Logistikprozesse spielen und welche Anforderungen sich daraus für Unternehmen und ihre Standortentscheidungen ergeben
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