Auch auf der dritten BVL Supply Chain CX hat die Konzeptgruppe zur inhaltlichen Vorbereitung 6 Schwerpunktthemen festgelegt, die in zahlreichen Sessions und weiteren Formaten auf der BVL Supply Chain CX behandelt werden.
Geopolitics & Defense in SCM
Digitalization of Supply Chains
Innovation Strategies in Technology & Automation
AI & Machine Learning
Logistics Service Providers
Organizations & People
Geopolitics & Defense in SCM
Globale Machtverschiebungen, Krieg in Europa, Spannungen im Indopazifik sowie Sanktionen und Exportkontrollen verändern Lieferketten spürbar – in Lieferfähigkeit, Kosten, Marktzugang und Compliance. Es muss dies Board-Room-Thema sein. Top-Entscheiderinnen und -Entscheider wissen um deren Relevanz für Weichenstellungen zu Investitionen, Standorten, Netzwerkdesign sowie zu Diversifikation von Beschaffung und Lieferantenbasis.
Der Schwerpunkt bietet Orientierung, ordnet Entwicklungen ein und übersetzt sie in konkrete Entscheidungsfragen: Welche Konfliktlinien und Rahmenbedingungen werden prägend, und welche Optionen sichern Planung, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit in Europa? Vorträge, Panels und interaktive Formate bringen dafür multiple Perspektiven aus Bundeswehr, Wirtschaft und Wissenschaft zusammen.
Und darum geht es im Einzelnen:
Zivil‑militärische Kooperation im Bereich Defense Logistics: Modelle für Alltag und Ernstfall.
- Dual‑Use‑Innovationen zivil und militärisch: Rechtssicher pilotieren, schnell skalieren, robust umsetzen.
- China als Tech‑Supermacht: Überblick und Einordnung zu Tech-Entwicklungen, Abhängigkeiten, Standards, Diversifikationsentscheidungen.
- Weltwirtschaft 2027: Szenarien, Watchlist, Frühindikatoren für Top-Entscheiderinnen und -Entscheider.
- Lieferketten-Realität Oktober 2026: Perspektiven aus Industrie und Logistikdienstleistern: Handlungsfelder und Handlungsnotwendigkeiten.
- SC2040: Netzwerkdesign im Zeitalter von KI und Robotik bis zum Jahr 2040.
- Europa: Wohlstand fördern angesichts von geopolitischem und geoökonomischem Druck.
Digitalization of Supply Chains
Die digitale Transformation ist ein zentraler Treiber für Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz in der Supply Chain. Der Track „Digitalization of Supply Chains“ beleuchtet die Entwicklung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von strategischer Ausrichtung und erfolgreicher Umsetzung bis hin zu Automatisierung und neuen Innovationsansätzen. In unseren Sessions stellen Unternehmen ihre digitale Transformation vor, die ihre Supply Chains transparenter, agiler und AI-gestützt autonomer machen.
- Krise als Beschleuniger: Wie Unternehmen trotz wirtschaftlicher Herausforderungen gezielt in digitale Transformation investieren und Risiken in Chancen verwandeln.
- Autonome Supply Chains: Digitalisierung und Automatisierung von Planung und Steuerung – inklusive Einblicken in Implementierung, erste Erfahrungen und Auswirkungen auf zukünftige Organisationen.
- Ganzheitliche Digitalisierungsstrategien: Weg von fragmentierten IT-Architekturen und siloartigen Entscheidungen hin zu ganzeinheitlichen Strategien, die Prozess und IT zusammen denken.
- Co-Creation & Cybersecurity: Gemeinsame Lösungsentwicklung für komplexe, stakeholdergetriebene Probleme sowie Cybersecurity als unverzichtbare Basis digitaler Lieferketten.
Innovation Strategies in Technology & Automation
Die fortschreitende Automatisierung und der technologische Wandel bewegen die Logistik. Im Schwerpunkt Technology & Automation stehen wegweisende Entwicklungen im Bereich Robotik und Automatisierung, auch in Verbindung mit KI, im Mittelpunkt.
Moderne Robotiksysteme und Automatisierungslösungen ermöglichen es Unternehmen, ihre Prozesse effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und gleichzeitig Flexibilität und Skalierbarkeit zu erhöhen. Ob KI-gestützte Lager- und Transportlogistik, autonome Fahrzeuge oder innovative Softwarelösungen – die neuesten Technologien schaffen neue Möglichkeiten für die gesamte Supply Chain.
Folgende Punkte stehen dabei im Fokus
- Technologische Entwicklungen: Welche Automatisierungslösungen in Logistik und Supply Chain aktuell besonders relevant sind — und wo ihre Potenziale und Grenzen liegen.
- Praxisbeispiele & Erkenntnisse: Unternehmen geben Einblicke in konkrete Anwendungsfälle und zeigen, welche Voraussetzungen, Herausforderungen und Learnings mit der Umsetzung verbunden sind.
- Effizienz im operativen Einsatz: Wie sich Prozesse in Lager, Umschlag und Verpackung durch den gezielten Einsatz von Technologie wirtschaftlich und zukunftsfähig gestalten lassen.
Strategien für morgen: Welche Rolle Automatisierung künftig in der Logistik spielen wird und wie Unternehmen zwischen Innovation, Machbarkeit und operativer Realität die richtigen Entscheidungen treffen.
AI & Machine Learning
Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen transformieren die Logistik in rasantem Tempo. Doch wie gelingt die Umsetzung in der Praxis – ganz "hands-on"?
Im Schwerpunkt AI & Machine Learning stehen nicht nur die neuesten technologischen Entwicklungen im Fokus, sondern vor allem die Frage, wie Unternehmen AI konkret und erfolgreich in ihre Wertschöpfungsketten integrieren können. Während selbstlernende Algorithmen, Predictive Analytics und generative AI enorme Effizienzgewinne ermöglichen, existiert gleichzeitig eine gewisse Zurückhaltung in der Umsetzung. Der Grund: Der technologische Fortschritt verläuft rasant, doch gleichzeitig wächst der regulatorische Druck – ein Spannungsfeld, das viele Unternehmen zögern lässt.
Folgende Punkte stehen dabei im Fokus
- Vertrauen, Verantwortung & Kompetenzen: Wie Unternehmen in agentischen Supply Chains das richtige Maß an Vertrauen zwischen Mensch und Maschine gestalten, welche Kompetenzen dafür künftig entscheidend sind – und wie Aus- und Weiterbildung, Recruiting und Prozesse darauf ausgerichtet werden müssen.
- Umsetzung in der Praxis: Welche Voraussetzungen bei Datenqualität, Governance und Organisation erfüllt sein müssen, damit Industrie und Logistik KI-Anwendungen über Pilotprojekte hinaus erfolgreich skalieren können.
- Chancen, Risiken & Rahmenbedingungen: Welche Effizienzpotenziale autonome KI-Systeme in der Logistik bieten und welche rechtlichen, regulatorischen und organisatorischen Fragen Unternehmen dabei im Blick behalten müssen.
- Technologische Entwicklungen: Welche Potenziale Künstliche Intelligenz für Unternehmen, Prozesse und Entscheidungen eröffnet, wo Explainable AI zur Einordnung beitragen kann – und an welchen Grenzen heutige Systeme in der Praxis stoßen.
Logistics Service Providers
Die Digitalisierung zwingt Logistikdienstleister, Insellösungen und manuelle Abläufe in durchgängige End-to-End-Prozesse zu überführen. Echtzeit-Transparenz, einfache Anbindungen und hohe Datenqualität entlang der gesamten Partnerkette werden erwartet.
Gleichzeitig steigen Anforderungen an Cybersecurity, Compliance und Geschwindigkeit der Umsetzung. Wer konsequent in Daten- und Prozessarchitektur sowie Automatisierung und Analytics investiert, verbessert Servicelevel, Resilienz und Kundenerlebnis.
Alle Sessions zu Transformation of Logistics Service Providers
Organizations & People
Wenn wir über die wichtigsten Trends in der Logistikbranche nachdenken, lässt sich ein roter Faden erkennen: die Herausforderung, Unternehmen so anzupassen, dass sie den Anforderungen des dynamischen Wandels schnell und flexibel gerecht werden und dennoch Standards so weit wie möglich umsetzen. Diese Herausforderung stellt eine ständige Bedrohung für Unternehmen dar, die andernfalls ins Hintertreffen geraten – sei es im Hinblick auf technologische Fortschritte oder im einfachen Wettbewerb. Der Fokus liegt auf den Menschen, die wir auf diesem Weg mitnehmen müssen, sowie auf dem Changemanagement, um Dinge voranzubringen und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Networking
Die persönliche Begegnung ist durch nichts zu ersetzen. Auf der BVL Supply Chain CX treffen alle aus der Supply Chain zusammen. Netzwerken ist daher ein weiterer Schwerpunkt des Events. Neben den Pausen und Treffen beim Lunch oder an der Bar bietet das Programm zusätzliche Angebote um das Kennenlernen und Vernetzen zu erleichtern. Es geht darum Barrieren abzubauen, leichter auf Teilnehmende mit den gleichen Interessen zu treffen und ins Gespräch zu kommen.
Folgende zusätzliche Angebote gibt es:
- Interaktive Sessionformate
- CX Connect Tables
- CX Networking Party
- Digitales Matchmaking