Dr. Martin Rabe
Personalleiter Geschäftsfeld Körber Technologies | BA Körber Technologies
Dr. Martin Rabe ist ein international erfahrener HR-Executive mit über 15 Jahren Führungserfahrung in Konzernstrukturen und im Private-Equity-Umfeld. Als Arbeitsdirektor und Vorstandsmitglied der MAN SE und MAN Truck & Bus SE verantwortete er tiefgreifende Transformationen: über 6.500 Stellenanpassungen, Standortschließungen sowie nachhaltige Personalkostensenkungen von 550 Mio. € jährlich. Heute gestaltet er als Senior Vice President HR die Neuausrichtung der globalen Matrixorganisation bei Körber Technologies mit über 4.000 Mitarbeitenden weltweit.
Seine Expertise umfasst Restrukturierungen, M&A und Post-Merger-Integration ebenso wie den Aufbau moderner HR-Architekturen, Digitalisierung, Cultural Change und Leadership Development. Rabe vereint tiefes arbeits- und mitbestimmungsrechtliches Know-how mit einem kooperativen, lösungsorientierten Führungsstil – sowohl in stabilen OEM-Strukturen als auch in hochdynamischen PE-Szenarien. Er steht für Geschwindigkeit in der Umsetzung, strategische Klarheit und wirksame Mitarbeiterbindung.
Neben seiner operativen Verantwortung ist er Honorarprofessor für Organisationspsychologie, Berater der Vereinten Nationen im Bereich Künstliche Intelligenz in Smart Cities und engagierter Unternehmer. Als Gründer, Beirat mehrerer Start-ups und international erfolgreicher Judoka lebt er Exzellenz auch außerhalb des klassischen Business-Kontexts.
Martin Rabe steht für Wandel mit Haltung – mit dem klaren Ziel, Menschen, Organisationen und Geschäftsmodelle wirkungsvoll und nachhaltig weiterzuentwickeln.
Main Stage
Skills-powered Organizations im Zeitalter der KI – Praxistalk
In diesem praxisnahen Talkformat dreht sich alles um die Weiterentwicklung von Lean durch Digitalisierung und KI.
Die Teilnehmenden erhalten wertvolle Impulse, wie sie den „KI-Baukasten“ gezielt einsetzen können, um Lean-Prozesse zu optimieren und ihre Organisation für die Zukunft zu rüsten.
Der Impulsvortrag beleuchtet ein konkretes Anwendungsbeispiel und zeigt auf, wie Digitalisierung und Kollaboration Hand in Hand gehen, um die Effizienz zu steigern und Innovation zu fördern. Im Anschluss folgt eine offene Diskussion, in der die Gesprächspartner ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen teilen, um gemeinsam Lösungen für die erfolgreiche Integration von AI und Lean aufzuzeigen.